Cerro Catedral: lanzan plan y niegan privatización de tierras

La Municipalidad de Bariloche presentó el Plan Director para Cerro Catedral, una iniciativa que busca ordenar el desarrollo territorial del principal centro de esquí del país y avanzar hacia la construcción de un polo turístico de escala internacional. El proyecto contempla nuevas áreas de infraestructura, servicios, hotelería y residencias sobre tierras municipales concesionadas a Catedral Alta Patagonia S.A., empresa del Grupo Trappa.

El anuncio llega en medio de un debate de alto impacto local: el uso futuro de tierras que forman parte del patrimonio inalienable de la ciudad. Frente a las advertencias de vecinos y sectores de la oposición, el gobierno de Walter Cortés buscó despejar dudas y afirmó que el plan “no privatiza” el suelo del cerro.

Un plan para ordenar el futuro del Catedral

Según el documento difundido por el Ejecutivo municipal, el Plan Director de Desarrollo Sustentable fue diseñado como una herramienta para fijar parámetros urbanísticos, ordenar las intervenciones y establecer reglas claras para el crecimiento del cerro.

Desde el municipio sostienen que la iniciativa no aprueba obras específicas ni habilita construcciones de manera automática. Según la explicación oficial, cualquier desarrollo futuro deberá atravesar las instancias regulares de planeamiento, control municipal y cumplimiento de los códigos de edificación vigentes.

El argumento central de la gestión es que el plan no entrega la tierra, sino que define límites, usos permitidos y condiciones para futuras inversiones.

La promesa oficial: “no existe privatización”

Uno de los puntos más controvertidos es el dominio de la tierra. El municipio remarcó que las 1.920 hectáreas del Cerro Catedral pertenecen y seguirán perteneciendo al patrimonio municipal.

“El plan es contundente: las tierras son de dominio municipal. No existe ningún tipo de privatización”, sostuvo la gestión local, en un intento por contener las críticas que vinculan el proyecto con un avance inmobiliario sobre suelo público.

La aclaración apunta a separar dos discusiones: por un lado, la propiedad de la tierra, que el municipio asegura que seguirá en manos públicas; por otro, el desarrollo turístico y urbanístico que podría ejecutar la concesionaria dentro del marco fijado por el Plan Director.

CAPSA, el Grupo Trappa y el proyecto turístico

El desarrollo estará vinculado a Catedral Alta Patagonia S.A., firma que tiene la concesión del cerro por 30 años. El proyecto contempla la posibilidad de construir un centro turístico de mayor escala, con hotelería, áreas residenciales y servicios asociados.

Ese punto abre el costado más delicado del debate: cómo compatibilizar inversión privada, explotación turística, protección ambiental y control público sobre un activo estratégico para Bariloche.

Para el municipio, mantener las inversiones en el Catedral resulta clave porque el cerro funciona como motor económico y social de la ciudad. La actividad turística, deportiva y comercial sostiene una amplia cadena regional de hoteles, restaurantes, comercios y puestos de trabajo directos e indirectos.

Infraestructura a cargo de la concesionaria

Otro de los ejes del plan es el financiamiento de las obras de infraestructura. Según el documento oficial, toda obra vinculada a energía, saneamiento y agua deberá ser financiada en un 100% por la empresa concesionaria, sin costo para la comunidad.

El municipio presenta ese punto como una garantía de que el desarrollo no trasladará al Estado local el peso económico de nuevas redes y servicios.

La discusión, sin embargo, no queda cerrada en el financiamiento. También habrá que observar cómo se controlará la ejecución, qué capacidad tendrá el municipio para fiscalizar y qué obligaciones concretas asumirá la empresa ante cada etapa de desarrollo.

El punto ambiental: intervención reducida al 4%

El Ejecutivo municipal informó que se realizó un Informe de Sensibilidad Ambiental para definir qué se puede hacer y en qué zonas. Según el municipio, ese estudio permitió reducir el área potencial de intervención en la base del cerro: del 9% inicial a solo el 4% de la superficie concesionada.

La gestión sostiene que, con esa reducción, la mayor parte del cerro permanecerá bajo protección y que el desarrollo urbano y turístico se concentrará principalmente en zonas ya intervenidas o de baja sensibilidad ambiental.

Ese punto será uno de los más observados por vecinos, ambientalistas y sectores críticos. La diferencia entre un Informe de Sensibilidad Ambiental y un Estudio de Impacto Ambiental aparece como una discusión técnica pero también política: define el nivel de exigencia, control y evaluación previa sobre un proyecto de gran escala.

Turismo, ambiente y control público

El lanzamiento del Plan Director abre una nueva etapa en la disputa por el futuro del Cerro Catedral. Para el municipio, se trata de una herramienta para ordenar, limitar y dar previsibilidad a un desarrollo que considera necesario para modernizar la oferta turística de Bariloche.

Para los sectores que miran con desconfianza el proyecto, el punto central será garantizar que la promesa de no privatizar la tierra se traduzca en controles reales, límites verificables y protección efectiva del ecosistema.

El cerro no es solo un negocio turístico. Es patrimonio público, identidad local, ambiente de montaña y una de las principales fuentes económicas de la ciudad. Por eso, el Plan Director no solo deberá ordenar inversiones: también tendrá que demostrar que el desarrollo prometido no avance sobre aquello que dice proteger.